首页 | 战略联盟 | 资本运营 | 循环经济 | 科技交流 | 华夏社区 | 财智基地 | 行业宣传 | 财智企业 | 现代制造 | 财智品牌 | 协同商社 | 工业旅游 | 招商引资
 
012345
67891011
121314151617
181920212223
 
首页>>财智人物榜
宁高宁认为国企改革应从根上解决问题
2014/5/4 9:23:35  来源:中国企业联合会  发布:ficc616

    4月25日,中粮集团董事长宁高宁在清华经管学院建院30周年系列论坛“企业家论坛”上表示,过去的国企改革,“老想着不要动根上的问题,就搞下面”,一直行不通;混合所有制需要从根上解决问题。
  对于国企与政府及社会的关系,宁高宁表示,他在2002年执掌中粮集团之前,最主要的想法是,国有资产应该被全国人民所享用,应该和中国的税收和财政连在一起。“如果国企做好了,全中国人民都可以减税,都可以有好的医疗、好的道路、好的学校;但后来大家知道,历史走过来没有那么顺利”。
  宁高宁说,国企改革几十年来一步步往前走,改革从运营层面到激励层面,再到股权层面的演变,需要以历史角度看待。
  “转一圈下来,大家发现不在股权层面推进根本的改革是没有长远效果的。”他称,今天谈的混合所有制,其实就是合资。
  他表示,中粮这几年的发展“真的得益于混合所有制”:总公司通过股权方式或是合资方式,管理下面的企业,很多都是混合所有制。如中粮的地产,蒙牛混合所有制的比例更高,达到60%,中粮的金融也是混合所有制。
  宁高宁说,混合所有制实际上带来三方面的变化,第一是市场化,第二是国际化,第三是公司内部管理、激励系统的增强。
  “从这方面来讲,根上做好了以后,下面自然会变化。”宁高宁说,“过去老想着不要动根上的问题,就搞下面”,一直搞不好;现在只要在根上推进混合所有制,把想干、能干的问题解决,企业就会往前发展。
  但是,他也坦陈,国家也担心国有资产流失、担心能不能起到国企的作用,“这些担心也非常有道理,这就要平衡”。在他看来,把握好在什么度上,最终既能达到企业的目的,也能达到国家的目的,最终考验的是经理人的能力。
  “我一直觉得,所有制并不是能够决定企业百分之百成功的因素。”宁高宁直言,因为很多私有企业和外资企业做得也很差。
  他称,改革是一个持续的过程,中国人不能把现在体制上的问题全盘否定,国企改革还是应该以解决问题为主。

 

图片点击
 关于我们  会员服务  人才招聘  法律声明  联系我们

Copyright 财智谷
电话:(010) 88918141;  51712559       邮箱:service@ficc.cn
财智谷-财智信商网是免费传播战略管理等资讯,推动产业市场协同合作的非经营性网站
合作、会员及匿名者均须尊重法律、法规与道德,对信息合法性、真实性承担完全法律责任
财智谷坚持开放建设与科学发展.感谢您的关注、合作和支持
 
京ICP备12031018号-1  京公网安备 110107000163